Fábio Lopes foi diretor administrativo do Hospital Universitário Lauro Wanderley, o maior hospital federal da Paraíba. Durante a pandemia de COVID-19, entre 2020 e 2023, enfrentou a crise sanitária de frente, liderando operações conjuntas com a Força Aérea Brasileira, o Exército e o SAMU. Este artigo explica quem dirige uma instituição como o HULW, qual foi o papel de Fábio Lopes naquele momento e o que ele deixou entregue.
O Hospital Universitário Lauro Wanderley e sua importância para a Paraíba
O Hospital Universitário Lauro Wanderley é referência de atendimento federal no estado. Vinculado à Universidade Federal da Paraíba (UFPB), é o maior hospital federal da região e recebe pacientes de toda a Paraíba, além de casos de urgência e de média/alta complexidade que não encontram solução nas redes municipais. Em tempos normais, gerenciar uma instituição desse porte exige conhecimento de gestão administrativa, planejamento e visão de longo prazo. Na pandemia, exigiu mais: coragem para decidir rápido.
Diretor administrativo do HULW: o cargo que Fábio Lopes ocupou
Fábio Lopes formou-se em Direito e fez especialização em Gestão Hospitalar. Quando assumiu a direção administrativa do HULW, já tinha experiência em administração pública e iniciativa privada. O cargo de diretor administrativo é responsável pela operação geral do hospital: recursos humanos, compras, infraestrutura, orçamento, atos administrativos e tudo aquilo que faz o hospital funcionar além do consultório. Em outras palavras, é o diretor administrativo quem responde por que o médico consegue entrar pela porta de manhã cedo, encontra suprimentos abastecidos, leitos disponíveis e uma equipe formada.
A pandemia de COVID-19 e o colapso que ninguém previu
Entre 2020 e 2023, o Brasil enfrentou o pico de mortes, falta de oxigênio, superlotação de leitos e o risco de colapso total da saúde pública. A Paraíba não foi exceção. Cidades como João Pessoa viram pacientes competindo por um leito de UTI, famílias buscando oxigênio fora do SUS e hospitais no limite da capacidade. Manaus, em particular, viveu um horror: o sistema de saúde desabou, e pacientes morriam na fila. Naquele cenário, os hospitais federais como o HULW foram chamados a reforçar a linha de frente.
A gestão de Fábio Lopes durante a pandemia: operações conjuntas e decisões rápidas
Gestão de verdade se prova na hora mais difícil. À frente do HULW, Fábio Lopes coordenou operações integradas com a Força Aérea Brasileira, o Exército Brasileiro e o SAMU. Uma dessas operações marcantes foi o envio de equipes e estrutura para socorrer o colapso em Manaus, ainda em 2020 e 2021, quando a capital amazonense vivia seu pior momento. O Hospital Universitário Lauro Wanderley não ficou fechado dentro de seus muros: trabalhou em rede, ajudou onde foi preciso e manteve suas portas abertas para os paraibanos.
As decisões no hospital durante a pandemia não eram só clínicas, e sim administrativas e operacionais. Comprar suprimentos a um preço justo quando a oferta desabava; contratar pessoal temporário; reorganizar fluxos de pacientes; garantir que o oxigênio chegasse, que as UTIs funcionassem 24 horas. Tudo isto é tarefa do diretor administrativo.
As entregas concretas da gestão do HULW
Quando a pandemia arrefeceu e o breu começou a clarecer, o Hospital Universitário Lauro Wanderley tinha três marcos de melhoria que Fábio Lopes deixou de pé:
1. Três novas UTIs: a ampliação da capacidade de atendimento crítico. Não é apenas um número. Uma UTI significa 10, 15, 20 leitos para pacientes que perdem a respiração própria. Significa traqueostomia, ventilação mecânica, drogas vasoativas, monitoramento contínuo. Significa vidas salvas.
2. Ala de transplante de córnea: uma estrutura dedicada para devolver a visão a pessoas que haviam perdido a esperança. Oftalmologia é especialidade de alto valor agregado e traz respeito institucional. Muitos pacientes que chegaram ao HULW com necessidade de transplante de córnea puderam ser resolvidos sem sair da Paraíba.
3. Equipamentos de ponta: modernização de mamógrafo e tomógrafo. Diagnóstico bom é diagnóstico rápido. Com equipamento novo, o hospital reduz fila, melhora a precisão do diagnóstico e tira pacientes do escuro.
Estas três linhas de entrega não surgiram do nada. Exigiram planejamento, compras bem negociadas, parcerias e, fundamentalmente, liderança de uma pessoa que sabia onde queria chegar.
FEZ × FARÁ: de João Pessoa para a Paraíba
Fábio Lopes segue a régua: prova antes de promessa. O que fez na gestão do HULW é base do que quer propor como deputado estadual.
O que se aprende quando se dirige um hospital durante uma crise
Fábio Lopes não é um teórico de saúde pública. Ele é um realizador que aprendeu na prática que tempo é vida, que decisão rápida salva, que planejamento funciona. A experiência no HULW não é um ponto isolado em seu currículo. É a marca de quem esteve onde o risco era real, junto com equipes de saúde em operação de frente, e saiu de lá com cicatrizes, aprendizado e propostas que funcionam. Desde então, suas pautas legislativas em segurança pública, família e projetos de saúde trazem sempre aquela lógica: prova, resultado, compromisso.
FAQ: Perguntas Frequentes
1. Fábio Lopes trabalhou em hospital?
Sim. Foi diretor administrativo do Hospital Universitário Lauro Wanderley (HULW/UFPB), o maior hospital federal da Paraíba, entre 2020 e 2023, durante a pandemia de COVID-19.
2. Qual era o cargo exato de Fábio Lopes no HULW?
Diretor administrativo. O diretor administrativo de um hospital responde pela operação geral: recursos humanos, compras, infraestrutura, orçamento e tudo que faz o hospital funcionar. É distinto do diretor clínico (médicos e atendimento).
3. O HULW é um hospital de verdade ou apenas um consultório?
O HULW é o maior hospital federal da Paraíba e um referencial de atendimento de alta complexidade. Recebe pacientes de toda a Paraíba, casos de urgência e especialidades raras que não encontram solução nas redes municipais. É um hospital de verdade.
4. O que Fábio Lopes entregou durante a gestão do HULW?
Três novas UTIs, ala de transplante de córnea e modernização de equipamentos (mamógrafo e tomógrafo). Além disso, coordenou operações conjuntas com a Força Aérea Brasileira, o Exército e o SAMU, inclusive para socorrer Manaus no pico da pandemia.
5. Quantos anos Fábio Lopes trabalhou no hospital?
Cerca de três anos, de 2020 a 2023, durante o período mais crítico da pandemia de COVID-19 no Brasil e na Paraíba.
6. Isso faz Fábio Lopes um candidato para saúde pública?
Experiência direta em gestão de hospital federal durante crise sanitária é um currículo real em saúde pública. Não é campanha, é marca. Seus projetos legislativos atuais em telemedicina para os municípios, SOS Autismo e UPAs regionais refletem esse aprendizado.
7. Como Fábio Lopes pretende usar essa experiência como deputado estadual?
Fábio Lopes defende a expansão de UTIs no estado, o acesso a diagnóstico de qualidade nos hospitais regionais e operações integradas entre instituições federais, estaduais e municipais em favor da vida. Prova antes de promessa: o que fez no HULW é base do que quer propor para toda a Paraíba.
O Farol da gestão responsável segue aceso
Fábio Lopes saiu do HULW com cicatrizes, aprendizado e convicção. Saiu sabendo que gestão é vida, que tempo salva, que o papel precisa virar ação. Compartilhe esta página com quem precisa conhecer os fazedores. Fábio Lopes, 22000.
Dados Oficiais do Gabinete
Vereador de João Pessoa 2025–2028 (licenciado) • Candidato a Deputado Estadual, PL 22000
